“法律風險”一詞在我國提出已久，在企業(yè)的設立、經(jīng)營、變更與終止全過程中，隨處可見“法律風險”之隱患。企業(yè)大都會聘請專業(yè)人士幫助其識別與評估所面臨的法律風險，在專業(yè)人士的幫助下，企業(yè)的法律風險便原形畢露，接下來就是最重要的工作——針對各種類型、不同嚴重程度的法律風險制定應對措施。企業(yè)如何在最大限度維護自身利益的情況下設計出最為經(jīng)濟有效、最快捷簡潔、最適合本企業(yè)的應對方案，這不僅是個問題，更是種藝術！

? ? 一、制定措施的基本原則

1、審慎客觀地對待評估結(jié)果

法律風險評估報告動輒數(shù)萬字，評估者為避免責任，遂將一些雞毛蒜皮的小事也列入風險，致使風險點超三位數(shù)亦屬平常；且評估結(jié)果是經(jīng)人工統(tǒng)計、排序而成，主觀成分就不可避免了。因此在依據(jù)法律風險評估報告設計制定解決措施時，要持審慎懷疑的態(tài)度對待評估報告。應對法律風險的措施是在法律風險評估報告的基礎上確立的，如果這個基礎都是有偏差的，那么基于錯誤而建立不就是更大的錯誤了嗎！

2、現(xiàn)實理性地看待企業(yè)需求

? ? 面對數(shù)以萬字來描述的成百上千個的法律風險，如果都要尋求解決途徑，那企業(yè)豈不是將所有精力都投入也還是不夠嗎，又如何去經(jīng)營，去創(chuàng)造收益呢？并不是所有列入評估報告的法律風險都需要應對的，也不是每一項需要應對的法律風險都可以通過方案的設計都可以加以排除的，總會有些法律風險是企業(yè)當前無法克服，也總會有些法律風險我們只能降低而不能杜絕的。所以我們應理性客觀的分析企業(yè)現(xiàn)階段的需求，從而設計最適應法律風險管理體制。

3、認真仔細地關注環(huán)境變化

? ?所謂法律風險的環(huán)境，就是企業(yè)所涉及的相關立法，而環(huán)境變化就是指這些相關的法律法規(guī)的實施、變更以及廢紙等。企業(yè)如何行為的一大影響因素便是法律風險，而隨著國內(nèi)及全球經(jīng)濟、政治、文化的發(fā)展，法律風險的環(huán)境也在不斷變化中，如果企業(yè)不能及時的關注環(huán)境之變化，就有可能依據(jù)已失效的法律規(guī)定而做出錯誤的應對，不僅不能解決法律風險，更有可能釀造更大的風險。

二、制定措施的考慮因素

1、企業(yè)的條件及管理需求

? ? “巧婦難為無米之炊”，制定實施何種應對措施當然也要首先考慮企業(yè)是否具備實施的條件。所謂好馬配好鞍，好的法律風險管理體制也需要合適的平臺予以實施，否則必將事倍功半。另外，企業(yè)的需求也是不容忽視的，這也是基本原則之一。企業(yè)的最終目標就是滿足需求，創(chuàng)造利益，不能滿足企業(yè)需求的應對措施，即使再行之有效也是白干。

2、法律風險的輕重緩急

? ? 凡事都有先后輕重之分，一個企業(yè)的精力是不可能同時解決所有的法律風險的，這也是為什么法律風險報告中會將法律風險予以排序。企業(yè)應考慮現(xiàn)階段的各方面因素及需求，首先解決那些對企業(yè)影響重大的法律風險，首先考慮那些容易解決的風險，而影響微乎其微的、難以解決的、一時無法解決的風險就可以排在其后。這樣不僅可以有效避免重大法律風險對企業(yè)的影響，也省的浪費時間而一無所獲。

3、各措施的成本及收益

? ? 為應對法律風險，企業(yè)往往會制定多種措施，當然最終要權(quán)衡利弊選擇其中成本最低、收益最高的措施；而在決定首先解決哪些法律風險的時候也要慎重考慮解決這些風險各自的成本以及挽救的利益多少。在商言商，企業(yè)的行為都是一個目的：花費最少、回報最多、獲得最大的利益。

4、不可超越法律的界限

觸犯法律底線本身也是企業(yè)的一大風險，如果為了解決某種法律風險而再冒此風險，那豈不是“拆了東墻補西墻”，所以企業(yè)應當從管理的角度以及法律的角度來制定應對措施，與企業(yè)法務、外聘律師配合，兼顧企業(yè)經(jīng)營管理與法律事務管理。

三、法律風險應對方法

1、退避、轉(zhuǎn)嫁、分散法律風險

退避，是指企業(yè)以主動放棄的方式，避免法律風險后果的發(fā)生、消除相應的法律風險。這一方法簡單有效，但也是最為消極的，一般是企業(yè)在基于風險性質(zhì)及企業(yè)能力考慮下，不得已的一種方式；轉(zhuǎn)嫁，顧名思義就是指企業(yè)通過直接或者間接的方式將自身不愿意承擔的法律風險轉(zhuǎn)嫁給其他方。這種方式主要體現(xiàn)在合同約定中，當然是在我方居于有利地位時，對方基于各種考慮不得不接受才會實現(xiàn)轉(zhuǎn)嫁；分散則分為時間分散和空間分散：時間分散是指將某一法律風險的后果抑制住，使之不至于一次性爆發(fā)，而是分開產(chǎn)生，這樣一個嚴重的后果劃分為多個后果，其嚴重性也就分化了，企業(yè)不至于受此一次重創(chuàng)，而分開面對每一個小的后果，企業(yè)還是有能力化解的，空間分散則是指將法律風險的后果分為多個由不同主體承擔，每一主題承受的影響都在氣能力范圍之內(nèi)。

2、事前防范

? ? 一般企業(yè)都不會意識到風險的存在，而當風險發(fā)生了才會有所察覺，“亡羊補牢”，而羊已經(jīng)有所損失了，所以最好的方法還是在沒有丟羊之前經(jīng)常巡視羊圈是否堅固，是否有破陋。法律風險的事前防范主要是要求企業(yè)規(guī)范其管理制度、業(yè)務流程、以及其內(nèi)部各規(guī)章制度和部門體系，當然在對外經(jīng)營、經(jīng)濟往來的各種交易及文書中也應謹慎以杜絕風險。