? ? ? ?不過(guò)，他顯然很喜歡柜子上的三張合影，經(jīng)常會(huì)拿出來(lái)給大家介紹：

? ? ? ?第一張是1991年，他們跟來(lái)自日本、香港的供應(yīng)商在新華東路100號(hào)的廠房院子里的合影，90年代初的長(zhǎng)青，初具規(guī)模，業(yè)績(jī)可期，年輕的何董、麥總眼角眉梢全是自信的光芒；

? ? ??第二張是2001年，中間那個(gè)懂英文的業(yè)務(wù)員方少瓊，年輕得像個(gè)孩子，帶著好幾個(gè)語(yǔ)言不通的中年人，包括何董、麥總等，首次帶著長(zhǎng)青的產(chǎn)品前往美國(guó)參展；

? ? ?而最后一張，則是同事們剛剛放進(jìn)來(lái)的，在35周年慶典當(dāng)日，他從何董手中接過(guò)長(zhǎng)期服務(wù)金牌，兩人笑容滿面、緊緊握手。他笑著說(shuō)“這是最新的”。

? ? ?長(zhǎng)期服務(wù)授牌儀式上，兩位創(chuàng)業(yè)者緊緊握手（2020年3月12日）

? ? ? 三張照片，仿佛串起了他在長(zhǎng)青這三十多年的生涯，從配件，到整機(jī)，從內(nèi)銷(xiāo)，到外銷(xiāo)；變化的，是場(chǎng)地、業(yè)務(wù)和規(guī)模，不變的，是身邊站著的最佳拍檔和背后的長(zhǎng)青。

? ? ?“因?yàn)槲也冈谂_(tái)灣原因，我們家當(dāng)時(shí)屬于黑五類(lèi)，我爸爸雖然有點(diǎn)文化，在那個(gè)時(shí)代也是過(guò)得不容易，甚至有一段時(shí)間，只能在路邊支個(gè)小攤，靠給別人寫(xiě)信維生?！丙溈傉f(shuō)。

? ? ?他的第一份工作是由街道辦事處安排的，一開(kāi)始來(lái)到當(dāng)時(shí)的區(qū)辦街道工廠（注：改革開(kāi)放后，一種新的企業(yè)形式，由區(qū)辦街道成立的區(qū)辦街道工廠）紅旗機(jī)修廠當(dāng)學(xué)徒學(xué)開(kāi)車(chē)床，后來(lái)，隨著工廠合并，便幸運(yùn)地進(jìn)入一家鎮(zhèn)屬企業(yè)——小欖鎮(zhèn)制鎖二廠的其中一個(gè)模具車(chē)間。

? ? ?對(duì)于在這種所謂成分不好的家庭中長(zhǎng)大的孩子，能夠在這樣一家工廠里從事技術(shù)工作，既體面，又穩(wěn)定，可算是當(dāng)時(shí)上好的選擇。

? ? ?大概是天生勤奮，他并不甘于輕松地上班賺錢(qián)，一段時(shí)間后，便開(kāi)始了“炒更”（粵語(yǔ)，擁有正職之外第二職業(yè)的人，選擇在業(yè)余時(shí)間加班，從而也取得了專(zhuān)職工作收入之外的報(bào)酬）生涯，通過(guò)承接一些小客戶的訂單，慢慢開(kāi)始了資金的積累。

? ? ?“這就是我個(gè)人的‘第一桶金’！”

? ? ?“所以，傳說(shuō)中你們?nèi)齻€(gè)人合資2.7萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)首臺(tái)二手壓鑄機(jī)，你的錢(qián)就是從炒更賺得的嗎？”

? ? ?“那當(dāng)然咯！”

? ? ?那個(gè)時(shí)代，普通打工族，有個(gè)八九十元的工資已經(jīng)算高收入了！

? ? ?也許，正是曾經(jīng)在那樣略顯寬松和開(kāi)放的家庭環(huán)境中成長(zhǎng)，以及前十多年的工作經(jīng)歷給了他足夠強(qiáng)大的技術(shù)支持，因此他才有了更大的底氣和力量——跳出體制，“下?！眲?chuàng)業(yè)！

? ? ?如今回過(guò)頭來(lái)看，很顯然，這當(dāng)然是一段極其寶貴的工作經(jīng)歷——

? ? ?在這里，他不僅掌握了豐富的模具設(shè)計(jì)、制作技術(shù)，更是認(rèn)識(shí)了人生中最重要的兩個(gè)男人——何啟強(qiáng)與梁柏麟（注：已90年代去世的創(chuàng)業(yè)者），一個(gè)是當(dāng)時(shí)鎖二廠的壓鑄車(chē)間主任，另一個(gè)是沖壓車(chē)間的技術(shù)骨干。

? ? ? 加上他自己所掌握的模具技術(shù)，三足鼎立，互相補(bǔ)充，足以讓這家剛剛播種的小企業(yè)有了活下去的盼頭！

? ? ?“你當(dāng)時(shí)慫恿何董一起創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)楦呛门笥褑?，還是純粹看中他的技術(shù)？”

? ? ?“我們當(dāng)時(shí)不是好朋友啊，我跟梁總商量說(shuō)，何啟強(qiáng)壓鑄技術(shù)出色，作為車(chē)間主任，還具備較強(qiáng)的對(duì)外溝通能力、技巧和資源，是最好的選擇?！?/span>

? ? ?這么說(shuō)來(lái)，這段合作的緣分伊始，可能更多是從商業(yè)和經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)去考慮！

? ? ?所以，麥總大概是長(zhǎng)青歷史上最厲害的人力資源經(jīng)理了！

? ? ?“七八十年代，中國(guó)的產(chǎn)品太緊缺了，所以只要你有技術(shù)，能把產(chǎn)品做出來(lái)，基本上不愁賣(mài)?！?/span>

? ? ?“所以你們?cè)谶~出這一步之前對(duì)于企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了大致的規(guī)劃了？”

? ? ?“那當(dāng)然！何董當(dāng)時(shí)已經(jīng)列了個(gè)清單，我們要做這個(gè)、這個(gè)、還有這個(gè)……”麥總笑著回憶。

? ? ?那時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)中山的客戶，其電子點(diǎn)火器的閥門(mén)配件要依賴(lài)日本輾轉(zhuǎn)香港進(jìn)口，價(jià)格高的同時(shí)更多的是不便，于是想著還不如自己嘗試來(lái)做這件事。

? ? ?說(shuō)干就干，他們把進(jìn)口樣板拿過(guò)來(lái)，拆解、畫(huà)圖、研究，甚至還請(qǐng)了外援來(lái)協(xié)助繪制圖紙，最后自己把產(chǎn)品壓出來(lái)并組裝，試驗(yàn)成功，最終當(dāng)然拿下客戶的訂單！

? ? ? 說(shuō)到底，其實(shí)機(jī)遇并不是誰(shuí)的專(zhuān)利，它屬于任何愿意去嘗試和創(chuàng)新的組織。

? ?? ?也正因為有了這樣的突破常規(guī)的思路和行動(dòng)，我們才能夠在1987年的《廣州日?qǐng)?bào)》上，看到這樣一則關(guān)于小欖氣灶閥門(mén)廠的報(bào)道——

? ? ?創(chuàng)業(yè)僅兩年半時(shí)間，他們便成功填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在家用電子打火氣爐閥門(mén)的空白，以年產(chǎn)60萬(wàn)只的產(chǎn)能，促使國(guó)內(nèi)不少氣爐廠擺脫從國(guó)外進(jìn)口高價(jià)配件的困境，為國(guó)家減少進(jìn)口，節(jié)省外匯高達(dá)240萬(wàn)美元。

? ? ? 創(chuàng)業(yè)不到10年，長(zhǎng)青閥首次出口到東南亞，其性?xún)r(jià)比之高，讓外國(guó)客戶“嘩嘩聲叫好”！自此訂單如雪花飄來(lái)，菲律賓、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等等國(guó)家都用上了長(zhǎng)青閥——“亞洲閥門(mén)大王”的美譽(yù)由此誕生！

? ? ?也正是出于對(duì)長(zhǎng)青制造的信任，一個(gè)巧合的機(jī)會(huì)，原來(lái)一直使用長(zhǎng)青閥的澳大利亞專(zhuān)業(yè)烤爐客戶，給了長(zhǎng)青制造烤爐的契機(jī)，一番彼此成就，也最終促成了長(zhǎng)青一躍成為最早、也是國(guó)內(nèi)最大的燃?xì)饩叱隹谄髽I(yè)之一！

??? ?這一路走來(lái)，從壓鑄業(yè)務(wù)、到閥門(mén)配件、到整機(jī)，天上不會(huì)掉餡餅，在中國(guó)制造的發(fā)展大潮中游到前頭，并且一直保持體能，不被大浪沖走，麥正輝身上展現(xiàn)的是他獨(dú)有的純粹、韌勁、責(zé)任感和快速的應(yīng)變能力。

? ? ?這既是時(shí)勢(shì)所趨，也是業(yè)務(wù)所迫，麥正輝也從最初專(zhuān)注技術(shù)與生產(chǎn)的技術(shù)宅男，逐漸走到臺(tái)前，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員開(kāi)展全球巡回業(yè)務(wù)走訪，推動(dòng)著長(zhǎng)青制造走向世界。

? ? ?“太難了，倘若設(shè)備或模具壞了，意味著很可能沒(méi)辦法按時(shí)交貨，甚至將失去訂單和客戶。那時(shí)候心里實(shí)在是著急：如果是普通的小問(wèn)題還好，萬(wàn)一需要供應(yīng)商來(lái)配合，就要浪費(fèi)更多的時(shí)間?！?/span>

? ? ?也正是在那個(gè)時(shí)候，按時(shí)按質(zhì)交貨的意識(shí)，便根植在創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心深處，這也影響著未來(lái)幾十年長(zhǎng)青對(duì)履約率和產(chǎn)品質(zhì)量的極高重視程度。

? ? ?“很多合作多年的老客戶對(duì)我們的信心，便是從那個(gè)時(shí)代開(kāi)始建立的！”

? ? ?實(shí)際上，在長(zhǎng)青制造的漫長(zhǎng)歷史中，公司制造業(yè)務(wù)當(dāng)然并非一帆風(fēng)順，1998年金融風(fēng)暴、匯率大幅波動(dòng)，外銷(xiāo)疲軟、內(nèi)銷(xiāo)乏力，等等這些，長(zhǎng)青制造業(yè)面臨的每一次困境，同樣倒逼了制造業(yè)改革的進(jìn)一步加速。

? ? ?在強(qiáng)大外力的推動(dòng)下，麥正輝帶領(lǐng)的長(zhǎng)青制造業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了一次次成功的自救——十幾年來(lái)持續(xù)不斷的精益改善、大量高端精密自動(dòng)化設(shè)備的投入、大刀闊斧的數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)等行動(dòng)，一次次讓制造板塊煥發(fā)更旺盛的生命力。

? ? ?革命不僅是“敵人”導(dǎo)致的，有時(shí)候，適當(dāng)?shù)淖晕腋锩瑯又匾?/span>